هل تتمتع بـ تحسين المشاريع بفعالية؟ إذاً شهادة PMP تساعد الخيار الأمثل لك. هذه الشهادة، التي تحصل على نطاق واسع من قبل جمعية الإدارة الحوزية (PMI), تجسد المهارات اللازمة لـ قيادة المشاريع بنجاح.
يشكل هذا الدليل الشامل
أداة قابل للتطبيق لـ المتقدمين الى شهادة PMP .
- يحتوي هذا الدليل معلومات سليمة حول الخطوات لـ التحقق من شهادة PMP.
- يتضمن المع Ressource معلومات عن المتطلبات الرئيسية التي يجب أن تعلم الراغبين شهادة PMP على دراية بها.
- يوفر الدليل أيضاً نصائح عملية لـ تحضير التميز.
انطلق من هذا الدليل الشامل لتحقيق أهدافك والتقدم إدارة المشاريع.
إدارة المشاريع بنجاح: دور PMO
يُعد التخصص/المهارة/ الخبرة في إدارة المشاريع عنصراً مهمّاً/ضرورياً/أساسيًا لنجاح أي مشروع/مبادرة/حملة. و في هذا السياق، يأتي دور PMO (Project Management Office) كـ مُسؤول/شريك/منصة أساسية. يعمل PMO على تنظيم/إدارة/تحسين عمليات الإدارة للمشاريع من خلال تطبيق/تنفيذ/وضع معايير/نماذج/أدوات معيارية، و تعزيز/تشجيع/تنمية التعاون/الارتقاء/العمل الجماعي بين فرق المشاريع المختلفة.
يؤدي/يُساهم/يلعب PMO دوراً مُحوريّاً/مهمّاً/كذلك في تقييم/تحليل/الاطلاع أداء/نتائج/حصاد المشاريع، و تحديد/تعريف/وضع أفضل/أنسب/الأكثر فاعلية الممارسات/طرق/أساليب لإدارة المشاريع. بإستعانة/من خلال/عن طريق PMO، click here يمكن لتنظيمات/للشركات/للمؤسسات ضمان نجاح/تفعيل/حدوث المشاريع و تحقيق/وصول/التمكن من الأهداف/التطلعات/الغايات.
هل تعرف شهادة PMP?
شهادة المدير PMP هي شهادة دولية معترف بها في مجالي القيادة للمشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل مؤسسة جمعية الإدارة المشتركة وتهدف إلى تثقيف المهتمين في شأن إدارة المشاريع ولتحسين كفاءة في هذا المجال.
- يُعدّ الحصول على شهادة PMP دليلاً على مواهب عالية في قيادة المشاريع.
- تزيد شهادة PMP من الإمكانيات الخاصة بِـالمديرين في مجال إدارة المشاريع.
- تُستخدم شهادة PMP في جميع أنحاء العالم من قبل المنظمات كمعيار للتقييم
كيف تصبح مدير مشاريع ناجح مع PMP
النجاح في عالم إدارة المشاريع يتأثر مجموعة من مهارات وخبرات. والـ PMP هو شهادة عالمية مرموقة في هذا المجال، تعزز على فعالية مدير المشاريع. لتصبح مدير مشاريع ناجح مع PMP، ينبغي أن تقوم على القواعد الأساسية للمشروع، ك التخطيط، التنفيذ، الإشراف ، والتقييم.
- يمكن تطوير كفاءات الإدارة ل@فريق العمل و إنشاء بيئة عمل منسجمة.
- تعرّف على الأدوات المتقدمة لإدارة المشاريع، من خلال Microsoft Project أو Asana.
- شارك بـ الجماعات لإدارة ل@التعاون مع خبراء آخرين.
وللتوصل| PMP، تدرب على القواعد الدولية لإدارة المشاريع التقييم.
أدوات فعّالة لإدارة المشاريع
تُعدّ التقدم في إدارة المشاريع متوقفاً على تطبيق الإستراتيجيات الملائمة. يمكن لِ|ك أن تزيد من فعالية مشروعك من خلال التنظيم على عناصر العملية.
- وضع الأهداف بوضوح: يجب أن يكون لديك فكرة واضحة لما الذي تنويه لتحقيقه.
- بناء خطة عمل|: ضع خطة عمل تفصيلية تقوم ب المهام، المواعيد.
- التواصل الفعال: حافظ على مُحاوره مفتوحة مع الفريق، اللاعبين
تنفيذ أدوات الإدارة: هناك مجموعة واسعة من الأدوات المتاحة لتسهيل الحساب.
ما هو الفرق بين PMP و PMO
يسعدنا توضيح لكم المميزات بين PMP و PMO. PMP يتمثل في دورات تدريبية للعاملين الإدارية. بينما PMO هي إلى وحدة داخل الشركة مختصة بإدارة المشاريع.
- هو عبارة عن مجموعة من الأدوات لتحسين المشاريع.
- يدير PMO بإشراف مجموعة الأنشطة.
- { PMP هو بشكل سلوى،بينما PMO مُوجّهة للمنظمة